Artikel
Unterstützende und hemmende Faktoren bei der Entwicklung und Einführung von betrieblichen Frauenförderungsmaßnahmen
Verfasst von:
May, Brigitte
in:
Frankfurt am Main ; Wien [u.a.]:
1998
,
71 - 88 S.
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| Geografika: | |
Weitere Informationen
| Einrichtung: | Ariadne | Wien |
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| Verfasst von: | May, Brigitte |
| In: | |
| Jahr: | 1998 |
| Sprache: | Deutsch |
| Beschreibung: | |
| Die beruflichen Rahmenbedingungen gestalten sich für Frauen heute immer noch anders als für ihre männlichen Kollegen: Obwohl immer mehr Frauen über eine qualifizierte berufliche Ausbildung verfügen, sind ihre tatsächlichen Berufschancen deutlich geringer als die der Männer, wie sich u.a. anhand der ungleichen Verteilung in den betrieblichen Hierarchien, den Gehaltseinstufungen und dem eng begrenzten Spektrum der Ausbildungsbereiche zeigt. Zur Verbesserung der Berufschancen von Frauen sind in den letzten Jahren auch in Unternehmen der Privatwirtschaft spezielle Maßnahmen und Programme initiiert worden, die häufig unter dem Schlagwort "Frauenförderung" zusammengefaßt sind. Welche Faktoren nun auf den Entwicklungs- und Umsetzungsprozeß solcher Frauenförderungsmaßnahmen unterstützend oder hemmend wirken können, wird in diesem Artikel anhand von Ergebnissen eineer empirischen Untersuchung dargestellt. Neben der überblicksmäßigen Darstellung von überbetrieblichen und persönlichen Einflußfaktoren wird vor allem die betriebliche Ebene betrachtet, wobei besonders der Einfluß von innerbetrieblichen Machtstrukturen, machtpolitischen Prozessen und Interessenkonstellationen auf den Entscheidungs- und Implementationsprozeß von Frauenförderungsmaßnahmen deutlich wird. | |
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